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熊倪:职场转行与高台空翻一样精彩
作者:《职业》杂志 时间:2013-1-15 阅读:
熊倪,这位连续 4届参加奥运会都获得奖牌的跳水运动员,在过完 32岁生日后被正式任命为湖南省体育局副局长。而 2004年,他出任湖南省体育职业学院院长时只有 30岁,是湖南省最年轻的副厅级干部。

  在 1996年夺得奥运会男子跳板金牌,1997年又在八运会上为湖南队夺得金牌后,熊倪选择了退役,被任命为湖南体工大队副大队长(副处级)。之后他重返赛场,经过 3年备战,不负众望,在 2000年悉尼奥运会上蝉联跳板冠军,并和队友肖海亮一起摘得另一枚男子双人跳板金牌。

  2001年九运会,他夺冠后再次退役,并于 2002年到益阳开发区挂职锻炼,此举曾被相关媒体称为“开创中国奥运冠军基层挂职先河”。从挂职锻炼开始,熊倪彻底告别“奥运金牌”而转向“从政”。在熊倪看来,从台前到幕后,落差是相当大的,做运动员时是“众星捧月,所有人为一个人服务”,而做行政工作,是自己要去帮所有人解决问题。

  从奥运冠军,到体工大队副队长;从万众瞩目,到一介平民,熊倪不仅仅“变”得漂亮,还“变”得坦然,几进几退中,他不仅蝉联奥运奖牌,并且在政界展现了优秀的执政能力。需

  要具备怎样的素质和能力才能轻松自如地应对这种角色大转换、发挥优秀水平?请看高级培训师王泽一先生的评析。

  处理职场生涯“落差”两思辨

  
王泽一先生告诉记者,熊倪最初从奥运冠军到普通干部的转变,往往会被视为一种“落差”,而这种“落差”在职场中并不少见,如何面对这种“落差”,自然就成为大家关注的焦点问题。

  思辨一:处理好人与环境的三种关系

  王泽一先生提到,《无间道》里有句台词:“这个世界往往是事情改变人,而不是人改变

  事情。 ”人被环境影响的程度是远大于人对环境的影响的。不可否认,世间只有少数人能够影响环境,而作为普通人,我们更多的是要处理好自己与环境的关系。首先,我们要与环境进行对接,确认自己周遭环境的状况;其次,就是要努力让自己融入这个环境;第三步,才是去超越这个环境,做点“事”。这里的环境指的是人文环境,包括人际关系等。从熊倪退役转做行政工作,之后再次复出,备战三年获得两块金牌来看,他属于那种能够认知环境、适应环境并超越环境的人。虽然他的成功经历在中国并不具有普遍性,机遇的成分多一些,但这并不能否认他是一位能很好地处理人与环境融合问题的人。

  思辨二:要看到长远利益

  不管调换到任何一个岗位,都要能高瞻远瞩。王泽一先生说,员工往往看重眼前利益,出了成绩后马上会跟领导“讨价还价”,之所以这样,是因为员工看不到长远发展、未来的利益。“看不到”的原因有两个,一是企业没告诉他,二是根本就没有。因此,不光要让员工得到短期利益,更要让他们看到长远利益,通过建立相关机制、强化沟通的手段,让员工看到在所供职公司里工作的长远利益大于短期利益,这样他自然不会跟你斤斤计较、讲条件了。

  专家介绍:王泽一,9年人力资源培训与开发工作经历,精通大学生和企业人的“职业意识训练、专业技能培养、个人学习与成长” ,熟悉组织学习、企业文化、绩效改善、企业大学、E-learning等培训与开发业务。2004年至今,在北京 16所大学做职业生涯管理和求职类的培训和个体辅导。

  多次获得世界冠军,为了北京奥运会仍然每天训练 6~7小时,至少跳 200多个动作,从周一到周日,几乎全年无休。是什么动力支撑着自己?用她的话说:因为喜欢,才会投入、才会愿意付出。

  编辑:Megan

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